Kein Bericht, keine Methoden-Slideshow. Ich steige ein, übernehme Verantwortung und liefere – als Interim Scrum Master, Agile Lead oder Projektleiter. Hands-on, direkt, mit 20+ Jahren IT-Praxis.
Klingt bekannt?
Deadlines werden nicht gehalten. Das Team dreht sich im Kreis. Niemand weiß mehr, wer wofür verantwortlich ist. Stakeholder werden ungeduldig – und das zurecht.
Sprints enden ohne echtes Ergebnis. Velocity sinkt, Motivation auch. Retrospektiven ändern nichts, weil niemand die Erkenntnisse wirklich in Handlungen übersetzt.
Ihr macht die Zeremonien, aber der Mehrwert fehlt. Agile auf dem Papier, Wasserfall in der Realität. Das Framework ist nicht das Problem – die Umsetzung schon.
Die Lösung
Keine monatelange Analyse. Ich bin in den ersten Woche produktiv, erkenne wo es hakt, schaffe Klarheit im Team und bringe die Lieferfähigkeit zurück.
Als ehemaliger Java-Entwickler spreche ich die Sprache eurer Entwickler. Als Agile Coach kenne ich die Muster, die Teams blockieren. Als Projektleiter übernehme ich Verantwortung – nicht nur Empfehlungen.
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Was ich konkret mache
Euer Scrum Master ist ausgefallen, überlastet oder hat nie wirklich funktioniert? Ich steige ein, übernehme die Rolle vollständig und entwickle sie – bis jemand intern nachrücken kann oder die Situation sich stabilisiert hat.
Das Projekt läuft aus dem Ruder? Budget knapp, Stakeholder ungeduldig, Team frustriert? Ich analysiere schnell, priorisiere neu und bringe Struktur und Lieferfähigkeit zurück – ohne endlose Diagnose-Workshops.
Agile funktioniert auf Teamebene – jetzt soll die ganze Organisation folgen? Ich begleite Skalierungsinitiativen (SAFe, LeSS, individuell) ohne Methoden-Religion, mit echtem Pragmatismus.
Ich mache nicht nur Coaching – ich liefere. Als Projektleiter oder embedded Lead bringe ich technisches Verständnis (Java-Hintergrund), Prozess-Knowhow und 20+ Jahre IT-Erfahrung direkt ins Team.
Einblicke
Über mich
Ich bin Marco Keppens – und ich arbeite seit über 20 Jahren in der IT. Angefangen als Java-Entwickler, weiter als Projektleiter, Scrum Master und Agile Coach. Ich kenne den Unterschied zwischen agile auf dem Whiteboard und agile in der Realität.
Was mich von anderen Coaches unterscheidet: Ich verstehe Code. Wenn Entwickler sagen „das geht nicht", weiß ich meistens, ob das stimmt. Das schafft Vertrauen – und verändert die Gespräche.
Ich komme nicht mit einem Bericht. Ich komme mit Erfahrung, Klarheit – und bleibe, bis es läuft. Neben meinen Projekteinsätzen biete ich Workshops und Trainings für Teams an, die agile nicht nur zelebrieren, sondern wirklich leben wollen.
Kontakt
Erstgespräch kostenlos, unverbindlich, ohne Pitch-Deck.
30 Minuten – ich höre zu, ihr entscheidet.