Das Projekt hängt
Deadlines werden gerissen, das Team dreht sich im Kreis, niemand weiß mehr genau, wer wofür verantwortlich ist. Die Stakeholder werden ungeduldig – zu Recht.
Marco Keppens · Agile & KI-Transformation Coach, Scrum Master & IT-Projektleiter Teams, die liefern. KI, die wirkt. Jetzt.
Kein Bericht, keine Methoden-Slideshow. Ich begleite agile und KI-getriebene Transformationen und übernehme Verantwortung – als Agile Coach, Scrum Master oder Projektleiter. Über 20 Jahre IT-Praxis, davon mehr als 10 Jahre in agilen Transformationen. Aus Frankfurt am Main, remote und vor Ort im DACH-Raum.
- SAFe SPC & CSP-SM zertifiziert
- 10+ Kunden aus 9 Branchen
- Ex-Entwickler mit Tech-Verständnis
Marco Keppens
Suitable Solutions IT
Frankfurt am Main & remote
Frankfurt am Main & remote
- 20+Jahre IT-Erfahrung
- 10+Jahre agile Transformationen
- 9Branchen, 10+ Kunden
- 0€Erstgespräch – immer
Klingt bekannt?
Drei Probleme, die ich in fast jedem zweiten Projekt sehe.
Agile bringt keinen Mehrwert
Die Zeremonien laufen, der Nutzen fehlt: Agile auf dem Papier, Wasserfall in der Realität. Retrospektiven ändern nichts, das Vertrauen in die Methoden schwindet.
KI bleibt ein Pilotprojekt
Alle reden über KI, ein paar Leute nutzen ChatGPT – aber Prozesse, Rollen und Ergebnisse ändern sich nicht. Es fehlt ein Zielbild und jemand, der es im Alltag verankert.
Die Lösung
Ich steige ein – und es bewegt sich wieder.
Keine monatelange Analyse. Ich bin in der ersten Woche produktiv, erkenne, wo es hakt, schaffe Klarheit im Team und bringe die Lieferfähigkeit zurück.
- Als ehemaliger Entwickler spreche ich die Sprache eurer Entwickler.
- Als Agile Coach (SAFe SPC, CSP-SM) kenne ich die Muster, die Teams blockieren.
- Als KI-Praktiker bringe ich KI in Prozesse und Rollen – nicht nur in Folien.
- Als Projektleiter übernehme ich Verantwortung – nicht nur Empfehlungen.
Leistungen
Ergebnis, nicht Format.
Fünf Wege, wie ich in Projekte und Organisationen einsteige – je nachdem, wo es gerade brennt. Dazu Workshops und Trainings für Teams, die Agile wirklich leben wollen.
KI-Transformation & KI-Enablement
Vom Zielbild über konkrete Anwendungsfälle bis zum Regelbetrieb: Ich bringe KI in eure Prozesse, entwickle neue Rollen und befähige die Mitarbeitenden – zum Beispiel mit KI-gestütztem Reporting und Masterprompts.
→ KI im Arbeitsalltag statt im Pilotprojekt
Mehr zur KI-Transformation
Scrum Master / Agile Lead (auch SAFe)
Euer Scrum Master fehlt, ist überlastet oder die Rolle hat nie richtig funktioniert? Ich übernehme sie vollständig – im einzelnen Team oder im Agile Release Train – bis jemand intern nachrücken kann.
→ Team liefert wieder – in Wochen, nicht Quartalen
Mehr zu Scrum Master / Agile Lead
Projekt-Rettung
Budget knapp, Stakeholder ungeduldig, Team frustriert? Ich analysiere schnell, priorisiere neu und bringe Struktur und Lieferfähigkeit zurück – ohne endlose Diagnose-Workshops.
→ Klare Roadmap, Fokus wiederhergestellt
Mehr zur Projekt-Rettung
Skalierung & Agile Transformation
Agile funktioniert im Team – jetzt soll die Organisation folgen? Als SAFe Practice Consultant begleite ich Skalierung mit SAFe, LeSS oder individuell – ohne Methoden-Religion.
→ Mehr Teams, gleiche Qualität, weniger Reibung
Mehr zur Agile Transformation
Hands-on Delivery & IT-Projektleitung
Ich coache nicht nur – ich liefere. Als Projektleiter, Teamlead (bis 10 Personen) oder Requirements Engineer bringe ich technisches Verständnis und 20+ Jahre IT-Erfahrung direkt ins Team.
→ Ergebnis statt Empfehlung
Mehr zur IT-Projektleitung
Ausgewählte Projekte
Was dabei herauskommt.
Eine Auswahl aus über 10 Kunden in 9 Branchen – vom öffentlichen Dienst bis zum internationalen Konzern. Kundennamen nenne ich auf Anfrage.
„KI first“-Neuaufstellung eines Agile Release Trains
Scrum Master (SAFe)
- Zielbild „KI first“ mit Gilde, Feature-Teams und eigenem Operations-Bereich erarbeitet
- Teams unter „Wir sind ein Team“ zusammengeführt, Vertrauen in Retros zurückgewonnen
KI-Transformation des IT-Supports
Agile Coach / KI-Transformation
- KI-gestütztes Monatsreporting mit Masterprompts im Regelbetrieb
- Datenbasierte Risiko- und Trendanalysen für das Management
Agile Transformation eines Bereichs
Agile Coach, Scrum Master & Product Owner
- Agilität über 3,5 Jahre nachhaltig verankert
- Zentrale Wissensbasis aufgebaut, kontinuierliche Verbesserung etabliert
Digitalisierung von Beschaffung & Auftragsmanagement
Scrum Master & Projektmanagement
- Stabiler Scrum-Prozess, selbstorganisiertes Team
- Standortübergreifende Umsetzung, schlankere Projektprozesse
Neuentwicklung eines B2B-Portals
Scrum Master / Projektleiter
- Migration und Neuentwicklung agil gesteuert
- Stabiler Scrum-Prozess über mehrere Standorte
Plattform-Anbindung & agile Transformation
Coach, Scrum Master & Teamleitung (10 Personen)
- Anbindung an zentrale Ein- und Verkaufsplattform umgesetzt
- Agilität bis in die Geschäftsführung verankert
Branchen Transport & Logistik · Öffentlicher Dienst · Banking · Energie · Telekommunikation · Touristik · Bau · Kosmetik · IT
Vorgehen
Vom ersten Gespräch bis „es läuft“.
Kein Big-Bang, kein 80-Seiten-Konzept. Ein klarer Ablauf, bei dem ihr nach jedem Schritt entscheidet.
-
Erstgespräch
30 Minuten · kostenlosIhr schildert die Lage, ich stelle Fragen und sage ehrlich, ob ich der Richtige bin.
-
Einstieg & Lagebild
Woche 1Ich bin direkt im Team, spreche mit allen Beteiligten und mache sichtbar, wo es wirklich hakt.
-
Stabilisieren & liefern
Die folgenden WochenKlare Prioritäten, klare Verantwortlichkeiten, funktionierende Sprints – und sichtbare Ergebnisse.
-
Übergabe
Wenn es läuftIch bleibe, bis es läuft, und übergebe sauber – an euer Team oder eine interne Nachbesetzung.
Über mich
Kein Berater. Ein Macher.
Ich bin Marco Keppens und arbeite seit über 20 Jahren in der IT, davon mehr als 10 Jahre in agilen Transformationen. Angefangen in der Softwareentwicklung, war ich seitdem Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Projektmanager, Projektleiter, Teamlead und Requirements Engineer. Ich kenne den Unterschied zwischen Agile auf dem Whiteboard und Agile in der Realität.
Was mich von anderen Coaches unterscheidet: Ich verstehe Code. Wenn Entwickler sagen „das geht nicht“, weiß ich meistens, ob das stimmt. Das schafft Vertrauen – und verändert die Gespräche.
Heute verbinde ich agile Methodenkompetenz mit der praktischen Einführung von KI in Organisationen – von der Strategie über neue Rollen und Prozesse bis zur Befähigung der Mitarbeitenden. Dazu gebe ich seit 2016 Workshops und Trainings in eigenen Formaten.
2019 habe ich die suitable solutions IT UG in Frankfurt am Main gegründet. Ich arbeite auf Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch.
Zertifizierungen
- SAFe® Practice Consultant (SPC)Scaled Agile
- Certified Scrum Professional – ScrumMaster (CSP-SM)Scrum Alliance
- PSM I, PSPO I, PSD I, PSK I, PAL I, SPSScrum.org
- A-CSM, Certified Agile Leadership I (CAL I)Scrum Alliance
- CPRE Foundation LevelIREB
- Certified eduScrum TeachereduScrum
- PMI Certified Professional in Managing AI (PMI-CPMAI)Project Management Institute · in Vorbereitung
Methoden & Schwerpunkte
- Scrum
- Kanban
- SAFe & PI Planning
- LeSS
- KI-Enablement
- Prompt Engineering
- OKR
- Design Thinking
- Lego Serious Play
- Requirements Engineering
- Change Management
- Stakeholder Management
Einblicke
So arbeite ich.
Auf einen Blick
Die Fakten in Kurzform.
- Name
- Marco Keppens
- Rolle
- Agile & KI-Transformation Coach, Scrum Master (SAFe), Agile Lead, IT-Projektleiter, Requirements Engineer
- Unternehmen
- suitable solutions IT UG (haftungsbeschränkt), gegründet 2019
- Standort
- Frankfurt am Main, Hessen
- Einsatzgebiet
- Deutschland, Österreich, Schweiz (DACH) – remote und vor Ort
- Erfahrung
- Über 20 Jahre IT, davon über 10 Jahre agile Transformationen; Hintergrund in der Softwareentwicklung; Teamführung bis 10 Personen
- Zertifizierungen
- SAFe SPC, CSP-SM, PSM I, PSPO I, PSD I, PSK I, PAL I, SPS, A-CSM, CAL I, CPRE FL, eduScrum; in Vorbereitung: PMI-CPMAI (Managing AI)
- Branchen
- Transport & Logistik, Öffentlicher Dienst, Banking, Energie, Telekommunikation, Touristik, Bau, Kosmetik, IT
- Schwerpunkte
- KI-Transformation, Scrum Master / Agile Lead, Projekt-Rettung, Skalierung & Agile Transformation, IT-Projektleitung, Workshops
- Sprachen
- Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch
- Kontakt
- marco.keppens@suitablesolutions.it · Erstgespräch buchen
FAQ
Häufige Fragen
Was macht ein Agile & KI-Transformation Coach?
Er begleitet Organisationen dabei, agiles Arbeiten und Künstliche Intelligenz wirksam in den Arbeitsalltag zu bringen. Bei mir heißt das: ein Zielbild entwickeln, konkrete KI-Anwendungsfälle priorisieren, Rollen und Prozesse anpassen und die Mitarbeitenden befähigen – und das Ganze mit agilen Methoden umsetzen, bis es im Regelbetrieb läuft.
Was macht ein Interim Scrum Master?
Ein Interim Scrum Master übernimmt die Scrum-Master-Rolle für einen begrenzten Zeitraum – etwa wenn die Stelle unbesetzt ist, die bisherige Person ausfällt oder die Rolle bisher nicht funktioniert hat. Ich moderiere die Events (bei SAFe auch PI Plannings), beseitige Hindernisse, coache Team und Product Owner und übergebe sauber, sobald intern nachbesetzt ist.
Welche Zertifizierungen hast du?
Unter anderem SAFe® Practice Consultant (SPC), Certified Scrum Professional – ScrumMaster (CSP-SM, vergleichbar mit PSM III), PSM I, PSPO I, PSD I, PSK I, PAL I und Scaled Professional Scrum (SPS) von Scrum.org, A-CSM und Certified Agile Leadership I (CAL I) der Scrum Alliance, CPRE Foundation Level (IREB) sowie eduScrum. Aktuell bereite ich mich auf die KI-Zertifizierung PMI Certified Professional in Managing AI (PMI-CPMAI) vor.
In welchen Branchen hast du gearbeitet?
Für über 10 Kunden aus 9 Branchen: Transport & Logistik, Öffentlicher Dienst, Banking, Energie, Telekommunikation, Touristik, Bau, Kosmetik und IT – vom öffentlichen Dienst bis zum internationalen Konzern.
Wann kannst du in einem Projekt starten?
Das hängt von meinen laufenden Einsätzen ab. Schreib mir oder buche ein Erstgespräch – ich sage dir offen, ab wann ich verfügbar bin. Im Projekt selbst bin ich in der ersten Woche produktiv und habe ein klares Lagebild.
Arbeitest du remote oder vor Ort?
Beides. Mein Sitz ist Frankfurt am Main; ich arbeite im gesamten DACH-Raum remote, vor Ort oder hybrid – auf Deutsch, Englisch, Französisch oder Italienisch.
Was unterscheidet dich von anderen Agile Coaches?
Ich komme aus der Softwareentwicklung und verstehe Code. Dadurch kann ich technische Aussagen einordnen und gewinne schnell das Vertrauen der Entwickler. Dazu kommt praktische Erfahrung mit der Einführung von KI in Organisationen – und ich übernehme Verantwortung für Ergebnisse, statt nur Empfehlungen zu schreiben.
Was kostet das Erstgespräch?
Nichts. Das Erstgespräch dauert 30 Minuten, ist kostenlos und unverbindlich. Termine lassen sich direkt online über Calendly buchen.
Bietest du auch Workshops und Trainings an?
Ja, seit 2016 – darunter eigene Formate wie „Campfires“ und „Agile Mittagspausen“ sowie kundenspezifische Workshops zu Scrum, Kanban, Skalierung, Teamentwicklung, Product Ownership und agiler Transformation. Mehr dazu auf der Seite Workshops & Trainings.
Marco Keppens
Agile & KI-Transformation Coach
Kontakt
Euer Projekt hängt?
Lasst uns 30 Minuten reden.
Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich – ohne Pitch-Deck. Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und sage ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
Termin vereinbaren- marco.keppens@suitablesolutions.it
- 30-Min-Erstgespräch buchen
- LinkedIn-Profil
- Frankfurt am Main · DACH · remote & vor Ort